Date eventi

03/11/2017 Venerdì 09.00-14.00 e 15.00-18.00 Risk Management

05/10/2017 Giovedì 14.00-19.00 Strumenti di Management

06/10/2017 Venerdì 08.30-13.30 e 14.30-19.30 Strumenti di Management

Sede del corso: Monte Cerignone (PU) Via delle Monache n. 8
Sala polivalente Comune di Montecerignone (al vicolo ex chiesa di Santa Caterina)

• Strumenti di Management
  per la Governance della Sanità

  RILASCIA 19.5 CREDITI ECM (RES) – 15 ore

  OBIETTIVI

  Il corso di formazione manageriale si classifica tra i prodotti di alta formazione ed è finalizzato all’acquisizione e/o al perfezionamento delle conoscenze e competenze necessarie ad operare nel campo del management sanitario. Le tematiche vengono affrontate sia per assimilare gli strumenti necessari all’organizzazione e gestione dei servizi, sia per integrarli all’interno di un percorso metodologico,
  quello del management sanitario, che rende ogni tematica trattata parte di un processo più complesso, che parte dai principi di economia sino ad arrivare agli strumenti di pianificazione delle attività quotidiane. All’interno del corso, viene sviluppato il modello di riferimento prevalente nell’ispirazione del management sanitario, rappresentato dalla clinical governance, nonché gli strumenti che la concretizzano, tra i quali l’audit clinico ed il
  risk management. Saranno affrontati i temi emergenti della sanità in tempo di crisi, superando l’idea semplice e superficiale della spending review, a favore di strategie concrete di sostenibilità del Servizio Sanitario Nazionale.

  CONTENUTI

  ore 14.00 – 14.30
  Introduzione sugli obiettivi del corso e sul percorso metodologico
  del management sanitario
  ore 14.30 – 16.00
  Concetti di economia e di economia sanitaria
  ore 16.00 – 17.30
  Analisi economiche e comparative delle performance relative ai servizi sanitari, confronto tra il SSN ed i Servizi dei paesi OECD e tra i Servizi Sanitari Regionali italiani
  ore 17.30 – 19.00
  Il management sanitario, la clinical governance e gli strumenti di clinical governance

  ore 08.30 – 10.00
  La rete dei servizi territoriali a sostegno della cronicità e della non autosufficienza
  (PRESIDENTE COLLEGIO IPASVI O SUO DELEGATO)
  ore 10.00 – 11.30
  Esercitazione a piccoli gruppi sulle valutazioni economiche in sanità
  ore 11.30 – 13.30
  Valutazioni economiche in sanità e programmazione sanitaria

  ore 14.30 – 16.00
  Controllo di gestione e budget
  ore 16.00 – 17.30
  Esercitazione sul calcolo dei fabbisogni, delle dotazioni organiche e delle piante organiche
  ore 17.30 – 19.00
  La direzione ed il coordinamento delle risorse umane
  ore 19.00 – 19.30
  Test di apprendimento finale

• RISK Management
  dalla prevenzione del RISCHIO
  alla Gestione degli Eventi Avversi

  RILASCIA 10,4 CREDITI ECM (RES) – 8 ore

  OBIETTIVI

  Il Corso è utile per tutti coloro che esercitano una professione nel campo delle scienze bio-mediche, che a qualsiasi titolo possono intraprendere iniziative finalizzate alla prevenzione del rischio, oppure trovarsi coinvolti nella gestione di eventi avversi, con la necessità di utilizzare gli strumenti indicati dagli indirizzi ministeriali, non sempre acquisiti con la formazione di base.
  I contenuti saranno contestualizzati, con esempi e riferimenti specifici, alle professionalità presenti e quindi ai contesti lavorativi di medici, biologi, professioni sanitarie delle aree infermieristica ed
  ostetrica, tecnico-diagnostica (esempio: TSLB e TSRM), tecnico-assistenziale, riabilitativa e della prevenzione. Troveranno altresì spunti interessanti per l’implementazione dei programmi di prevenzione e gestione del rischio, le professionalità che assolvono a posizioni di direzione, responsabilità e coordinamento in ambito socio-sanitario.

  CONTENUTI

  Ore 09.00 – 09.30
  Registrazione dei partecipanti.
  ore 09.30 – 10.00
  Concetti introduttivi in relazione agli obiettivi del corso.
  Ore 10.00 – 11.30
  Clinical Governance e Risk Management: come nascono e si sviluppano gli strumenti che, dal generico
  miglioramento della qualità delle prestazioni, spostano gradualmente l’attenzione alla sicurezza dei servizi.
  Ore 11.30 – 13.00
  Risk management: dall’approccio re-attivo a quello pro-attivo attraverso l’illustrazione del modello cognitivo per la
  prevenzione dei rischi sanitari.
  Ore 13.00 – 14.00
  Il Risk management nella operatività ed i protocolli di sicurezza relativi ai rischi più comuni:, le terapie farmacologiche,
  le cadute dei pazienti nelle strutture socio-sanitarie, la sicurezza in sala operatoria, i rischi trasfusionali.
  Ore 15.00 – 17.00
  La gestione degli eventi avversi: che fare quando si è verificato un danno. La RCA – Root Cause Analysis – Analisi delle
  Cause Profonde e la gestione degli eventi sentinella.
  Ore 17.00 – 18.00
  Conclusioni del corso e test ecm finale.